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软文推广:运营规划方案怎么写?

一个有效的新媒体运营方案首先有清晰的思维和原则;

清晰的思维:要有明确的目标

我们发现一个做策划方案的人员,当你去问他这个方案的推广目标是什么?他回答你:要曝光,要越多越好的曝光。曝光,可曝光是一个正确目标吗?当然不是!

个正确的目标要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。一个目标要遵守smart原则。

我们做方案的时候要有一个清晰的目标,清晰的目标会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。行动的基础是有目标,目标要足够清晰,才能进行分解目标去工作,没有清晰目的的方案,只能走向混乱和无效。

在你真正地去想方案创意与结构之前,先拿出一张纸、一支笔,把方案结构写出来。一张纸就够,你可以先写写你这个方案包含了哪几个部分,把骨架立起来,再去填充细节的内容就会很快很快。

当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时,你再返回去填一些血肉的东西,去填细节。你不用发生大的改动,因为你的骨架都列清楚了。这时你的撰写速度将会非常的快。而不是说,你一开始就陷入了一个细节黑洞。

清晰的思维:怎么做实现目标?

必须强调的一点是:我们要做的方案是一个有效流量的方案,要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。

但是现实中,大部分运营人员做方案时候,都是去套方案;千古文章一大抄,方案和活动都可以抄。国人虽然聪明,但懒得动脑;现成的别家的方案,拿过来,改吧改吧就是自己的。然后去艾瑞指数啊等找一些行业数据,一剪贴。搞定,一个完美方案半天出炉。

还有就是啥都不管,上来就开启PPT模式,开始制作第一页、第二页、第三页,还时不时因为字体不对称、不美观,花半天的时间去调字体大小、调格式。这就是因为一开始他没有把写方案逻辑思维结构的”骨架“想清楚,就已经去着手去填“血肉”的东西,最后导致这个方案越写越偏。

在方案制作的一开始,你就要思考:为什么要制定这个方案,方案的目标是什么?方案提及的营销内容是给谁看的?

首先要明确一点:我们的方案不是给领导看的,而是给目标用户看的;目标用户是不是喜欢你的方案?是不是有兴趣参与你的活动?但是在你大约100%的工作时间里,你是在和你的领导苟且;你真的跟你的目标用户聊过了么?可以说大部分公司都非常不在意这个工作。也就是说,他们没有经过调查,就顺便的制定了一个方案的目标与人群,就去做这个事情,结果就是没有一个好的结果。

创造力:怎么做的好?

说到创造力,我们来思考一个问题:没有好的创意,活动和方案就达不到预期效果了吗?请认真的思考一下。

我们来对比一下下面的2个方案;你认为哪个更有效呢?

创意只是一个好点子而已,它只是整个策划方案中的一个很小的部分,好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的,我们首先要的是有效流量和有效转化,不要把精力全部耗费在创意上。同样的时间,你可以做出有效流量的几种尝试,然后就去做数据测试了,你也可以花几天时间去想一个大创意,但是这个大创意,不一定可以给你带来一个好的转化,一个有效流量。--------生活中充满了太多的不一定。

总结步骤

所以一个方案,我们总结一下:

² 首先要明确目标,是拉新?是活跃?是留存,是盈利?还是想传播裂变?

² 要基于目标,画出简单的骨架,就是要怎么去做这个事情。

² 然后在去充实内容,去发挥想象力和创造力。

但请记住:所有的创造力都要基于用户的数据反馈为基础;

那么我们要编写一个产品的方案策划,该如何进行呢?一般是先分析用户画像;然后画出总路线图: